泰悉尔的商业系统（TBS）模仿丰田生产系统（普遍地被称为精益，改进，及全面质量管理等）。我们将TBS视为是一种整体商业理念，它的纪律和灵活性给予我们适当的帮助。TBS的基本概念如下：

TBS的基本概念如下。:

• 明确客户重视的是什么和我们是如何创造内在价值的
• 根据客户的需求来传递内在价值
  
• 让客户 “拽出”他们的需求
• 努力生产出满足客户要求的产品，完全面对客户
• 尽量缩小性能差距
• 寻找问题并为他们制定解决方案，从而能让我们变得更强大

• 尊重，接受和听取他人的意见----我们的成功将取决于他们

TBS是以听取“客户之声”为起点，然后再明确他们所关注的，并消除所有影响价值传递的浪费。虽然这听上去简单，确实这种不断追求浪费的精神给我们带来了改变。我们的领导层也直接参与进来，让我们明白这不是一个任务，而是一个持续不断的过程，这使我们对所做的每一件事情都追求完美。从一个新产品的起源到对这个产品的介绍。从接到一个新的订单到将产品装箱。从产品的发货到随后的零部件及服务。

在一个有自觉意识的公司所创造的环境中，我们深信：对不断进步的追求是最终胜利的关键!